Jakarta –

Read More : Prabowo Lantik Budiman Sudjatmiko Jadi Kepala Badan Pengentasan Kemiskinan

Dalam bisnis, rantai pasokan berarti semua proses yang berkaitan dengan pengadaan, produksi, dan distribusi barang dan jasa. Setiap perusahaan memiliki rantai pasokannya sendiri.

Proses rantai pasokan memengaruhi seberapa efektif Anda mengelola biaya, mengurangi risiko, dan memenuhi harapan pelanggan. Pelajari pentingnya rantai pasokan dengan contoh berikut.

Rantai pasokan adalah aliran barang, bahan, dan jasa yang mendukung bisnis. Mulai dari pengadaan bahan baku hingga pengiriman produk jadi.

Rantai pasok meliputi perencanaan produk, pengadaan bahan baku, perencanaan produksi, penyimpanan produk dan distribusi.

Dikutip dari laman Supply Chain4me, bidang utama fungsi rantai pasokan adalah: Pembelian sebagai kegiatan memperoleh barang atau jasa untuk mencapai tujuan organisasi Produksi barang untuk digunakan atau dijual, manajemen inventaris. Perencanaan permintaan, proses perencanaan permintaan pelanggan untuk memfasilitasi implementasi permintaan pelanggan dalam rantai pasokan dan manajemen bisnis perusahaan. Melaksanakan kegiatan administratif dan fisik yang berkaitan dengan penyimpanan barang dan barang. bahan. transportasi, memindahkan barang dari satu tempat ke tempat lain. pelayanan pelanggan. Suatu proses untuk memastikan kepuasan pelanggan terhadap suatu produk atau layanan. Contoh manajemen rantai pasokan.

Meminjam dari Metode, manajemen rantai pasokan berarti pemrosesan dan pengendalian proses produksi. Ini mencakup semua proses yang mengubah bahan mentah menjadi produk jadi.

Elemen dasar rantai pasokan adalah perusahaan, pemasoknya, dan konsumen/pelanggan.

Contoh manajemen rantai pasokan termasuk produsen bahan mentah, produsen, distributor, pengecer, dan pelanggan eceran. rencana

Laman Taulia melaporkan bahwa membangun rantai pasok merupakan salah satu langkah terpenting dalam proses rantai pasok sebelum rantai pasok itu sendiri mulai berfungsi.

Tujuan dari fase ini adalah merancang dan membangun rantai pasokan yang disesuaikan dengan kebutuhan bisnis, industri, dan pasar tertentu. Pengadaan bahan dan produk

Ketika pengadaan pemasok dan dasar-dasar rantai pasok sudah selesai, maka proses rantai pasok yang benar dimulai dari pengadaan bahan baku dan komponen.

Proses pembelian meresmikan bagaimana perusahaan membeli barang dan jasa. Ini berarti Anda dapat mengelola dan melacak pengeluaran Anda dengan cermat. 3. Manufaktur dan manajemen inventaris

Dalam proses produksi, bahan mentah dan komponen yang dibeli diperoleh dan produk akhir dikembangkan darinya. Pada tahap ini, prioritasnya adalah memastikan bahwa bahan atau komponen yang dipasok memenuhi standar yang disyaratkan. 4. Distribusi produk

Distribusi dikenal juga dengan proses penyampaian barang kepada pelanggan. Proses ini meliputi pengangkutan produk jadi dari gudang ke konsumen akhir.

Keberhasilan proses ini bergantung pada pemindahan produk yang tepat dalam jumlah yang tepat, pada waktu yang tepat, dan ke tempat yang tepat (sambil menjaga biaya tetap terkendali).

Proses ini juga tergantung pada tujuan bisnis dan pasar Anda. Kami dapat mengirimkan produk langsung ke pelanggan atau mendistribusikannya secara tidak langsung melalui mitra atau pihak ketiga seperti distributor, pengecer, dan grosir. Pengembalian diproses

Beberapa pelanggan terkadang mengembalikan produk. Jika produk dikembalikan, harus diperiksa. Tujuannya adalah untuk memeriksa apakah kondisi pengembalian dan pengembalian terpenuhi. Nantinya, barang tersebut dikemas ulang untuk dibuang atau dijual kembali, dan informasi yang diperlukan dimasukkan ke dalam sistem gudang.

Pengembalian harus dilakukan sesegera mungkin. Mengapa? Jika proses ini tidak dikelola dengan baik dan cepat, hubungan pelanggan bisa rusak parah. sebaliknya. Tonton video “Gaprindo: Produksi Rokok Putih Turun 10 Persen Setahun” (khq/fds)

By admin

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *