Jakarta –
Read More : KAI Jamin Keamanan Perjalanan Kereta Api
Sektor jasa adalah yang paling cocok untuk perilaku pelanggan sebagai master ekonomi nasional dalam pertumbuhan UKM. Produk domestik umum dari PDB MSMS Indonesia menyumbang 61%dan toko penata rambut adalah 61%.
Hesp dan sebuah perusahaan, yang dimulai dengan keinginan untuk meningkatkan pendapatan setelah urusan permanen, diputuskan pada tahun 2015. Buka bisnis kecil. Mereka melihat bahwa gaya rambut orang yang berbeda akan diberikan dengan harga tertentu.
“Jika Anda mengundang Anda ke bagian yang agak rumit, biasanya diarahkan pada keindahan seorang wanita.
Meningkatkan kecenderungan orang di antara orang -orang bukanlah tempat bercukur. Pelanggan sekarang harus membayar sangat cepat, nyaman, secara pribadi dan fleksibel.
Eddysen Barbeshops telah melihat peluang dan kuat sebagai jaringan bisnis lokal yang berkembang pesat dengan sentuhan pribadi dan penerimaan teknologi yang tepat. Hendy dan eksekutif melihat peluang bisnis menggunakan konsep acak dan layanan konseling.
“Kami ingin berbicara dengan tukang cukur yang dapat berinteraksi dengan tukang cukur, yang untuk pelanggan,” kata Hende.
Ini tidak dapat disangkal untuk diri sendiri, pria lebih suka konsistensi dan hubungan pribadi. Seperti yang dia katakan Hendi, mereka juga ingin menjalin hubungan dekat antara tukang cukur dan pelanggan.
“Orang -orang, sayatan,” sayatan, “kata sayatan Hende,” kata Hand.
Bertindak lebih banyak pesanan menggunakan antarmuka yang ramah, dana bisnis
Perjalanan mereka tidak selalu mulus. Salah satu tantangan di awal Eddysen Barbeshop adalah keputusan untuk menentukan sistem operasi yang efektif dan efektif. Transaksi masih bertanggung jawab, dan perekaman masih manual dan arus kas tergantung pada uang di setiap kios. Risiko juga merupakan risiko menghitung kesalahan.
“Kami pernah merampok sekali dan menghemat uang. Hendy ingat bayi bahwa penata rambut kami tidak sulit untuk direkam.
Berangkat dari tantangan ini Hendy dan Borcharita menyadari bahwa upah digital adalah solusi untuk situasi ini. Di masa lalu, mereka mencoba mesin ADC, tetapi semua pelanggan kami membawa kartu debit, terutama hutang.
“Itu sebabnya kami mencari solusi pembayaran yang ringkas dan kami dapat menjangkau semua pelanggan, kata di Hend.
Setelah mempertimbangkan berbagai pilihan, Hendy dan Sense selesai untuk menyelesaikan keputusan dana bisnis. Operasi lebih praktis menggunakan kode QR tunggal yang dapat mencapai platform pembayaran digital yang berbeda.
“Tanpa mesin EDC tanpa biaya tambahan. Dalam praktiknya, perekaman adalah otomatis,” Hendy menjelaskan.
Semua operasi sekarang dilakukan melalui dana bisnis. Cash Flow Smoke, Real -Life Recording, dan Laporan Keuangan Kecelakaan. Metode ini membantu melupakan metode ini atau mengurangi risiko pelanggaran karena prosesnya otomatis dan diawasi. Menurut Hendy, antarmuka pengguna Dana Bisnis (UI) juga sederhana, jadi Barber tidak bingung karena Barber pertama kali menggunakan EDC.
Selain itu, tantangan yang ditemukan adalah mencari penata rambut yang berpengalaman. Saat mencoba melakukan berbagai tes, mereka memutuskan untuk membuka sekolah SHOV Anda.
Langkah ini menjadi tidak hanya kebutuhan sumber daya manusia, tetapi juga bagian dari standardisasi standardisasi. Sekarang Eddesen Jabodtio memiliki 15 cabang dan mendukung sekelompok penata rambut, terutama dilatih.
Pengembangan perusahaan yang terus berkembang, memperluas konser jaringan dan layanan cabang, lebih suka generasi paling muda.
Hendy diharapkan menarik Hendy untuk memberikan fitur dukungan lainnya untuk membantu perusahaan kecil seperti Healing untuk mengumpulkan dana. Menurut Hendi, jika ada pendanaan bisnis atau pendanaan bisnis, itu pasti akan membantunya untuk berkembang.
UMKM lainnya Hendi memiliki pesan sederhana: Jangan ragu untuk meragukan layanan keuangan digital. Heidid mengatakan digitalisasi membantu mereka lebih efisien dengan mengurangi kesalahan dan mengurangi risiko kehilangan uang.
“Ini adalah cara paling praktis untuk tumbuh hari ini,” pungkasnya.
SRC ditampilkan di sini:
(AKN / EAGA)